1. Contexte institutionnel et genèse du diagnostic national
En 2015, à la demande du CESAG (Centre Africain d’Études Supérieures en Gestion) et de l'initiative CLEAR Afrique Francophone, le cabinet VALKEN’S CONSULTING, sous la direction de Valentine SAMA, a conduit la première cartographie systématique des dispositifs d'évaluation des politiques publiques au Togo.
L'objectif fondamental était d'identifier les goulets d'étranglement qui limitaient l'utilisation des résultats d'évaluation dans les processus budgétaires et la formulation des stratégies sectorielles de l'État togolais.
« L'évaluation ne peut s'imposer par décret : elle nécessite une chaîne de compétences, des données intègres et une véritable volonté d'apprentissage au sein de l'appareil d'État. »
2. Principaux constats et axes de préconisation
- Fragmentation des cellules ministérielles : Manque de standardisation des indicateurs et faiblesse des logiciels intégrés de suivi.
- Déficit en formation spécialisée : Rareté des profils d'économistes évaluateurs formés aux méthodes mixtes (quantitatives et qualitatives).
- Nécessité d'un réseau professionnel national : Recommandation centrale de fédérer les praticiens, qui a directement inspiré la création ultérieure du RéTEva (Réseau Togolais des Évaluateurs).
Portée historique de cette étude
Ce rapport a servi de document de référence pour l'atelier national de validation de novembre 2015 relayé par l'Agence Togolaise de Presse (ATOP) et a posé les fondements des concertations institutionnelles menées jusqu'au Diagnostic national 2026 soutenu par l'UNICEF.